Créer une entreprise qui a du sens (et du potentiel de croissance)

Ce n’est pas parce que tu veux créer un projet aligné, humain et doux que tu dois faire une croix sur la croissance. 

L’une n’empêche pas l’autre. Au contraire

Aligner d’abord, scaler ensuite

Un projet bien aligné à ton essence:

• dure plus longtemps

• attire les bons clients

• s’adapte plus facilement

Tu n’as pas besoin d’aller vite, tu as besoin d’aller juste

Dans Émergence, on bâtit d’abord la colonne vertébrale de ton entreprise: vision, valeurs, cliente idéale, offres intuitives. 

Ensuite seulement, on réfléchit à la croissance.

Les leviers doux de croissance

Tu peux grandir sans te trahir, par exemple avec: 

• des produits digitaux

• une mini-formation signature

• un programme réplicable

• une stratégie de contenu magnétique

C’est le modèle ‘’slow brand, deep impact’’

Comment savoir si ma passion peut devenir une offre vendable

Une question fréquente (et saine) quand on veut se lancer: ‘’ Est-ce que ma passion peut devenir une offre réelle et désirable?’’

Voici 3 critères clés pour évaluer ça

1. L’utilité perçue

Ton offre doit résoudre un problème ressenti ou répondre à un désir profond.

Demande toi:

• Pourquoi quelqu’un paierait pour ça?

• Quel changement ou bénéfice ça crée chez l’autre?

2. La différenciation

Qu’est-ce qui rend ton approche, ton ton, ta méthode, ton énergie différente?

On ne t’achète pas juste pour ton contenu. On t’achète pour ta vision unique.

3. Ton plaisir à long terme

Est-ce que tu pourrais en parler pendant des heures sans t’en lasser?

Est-ce que tu es prête à apprendre, auster itérer autour de ça?

Si oui… tu tiens un fil d’or. Et c’est exactement ce qu’on approfondit ensemble dans les accompagnements Prisméa.